为提升中心干部职工业务能力，推动外出培训成果高效转化，按照主任办公会议精神要求，中心制定出台《内部宣讲会操作规范》，建立起常态化内部宣讲机制，规范对外出参训人员归岗后通过专题分享实现知识共享做出具体要求。7月25日，首次内部宣讲会暨体系文件宣贯会在中心大会议室成功举办。
专题分享拓视野，交流互鉴促提升
宣讲会首个环节是由参训业务骨干作专题分享。刘凯培同志结合广州医疗器械变更管理培训班学习成果，系统解读《医疗器械变更管理》要点；安玳宁同志则基于武汉医疗器械注册法规与注册管理实务培训内容，深入剖析国家局发布的季度风险会商情况及常见问题。分享过程中，参会人员结合工作实际，就关键问题与宣讲人展开热烈讨论，形成多项共识。
制度宣贯强根基，规范落实增效能
在体系文件宣贯环节，安玳宁、谢颖两位同志对近期通过主任办公会审议的《技术委员会操作规范》《专家咨询操作规范》等4项业务操作规范进行详细解读，帮助全员深入理解制度要求，为后续规范执行奠定基础。
科学评估优机制，持续改进提质效
为提升宣讲实效，会议采用量化评估机制，全体参会人员从内容适用性、语言表达、时间控制等维度对课程进行评分。业务管理部将对评估结果进行专项分析，为优化后续宣讲活动提供数据支撑。
以知促行谋发展，共享共进启新篇
本次宣讲会是中心创新培训成果转化模式的重要实践，通过制度化、规范化机制，实现“一人参训、全员受益”，有效提升资源利用效率与整体工作效能。下一步，中心将聚焦高质量发展目标，持续优化宣讲形式与内容，为队伍建设注入新动能，推动各项工作再上新台阶。